État des lieux

Pour réussir il faut déjà avoir le but clairement définit que l'on souhaite atteindre. Cela implique donc de savoir d'où nous partons.
Pour se faire, nous devons évaluer l'état actuel de note système en procédant comme suit:

• Audit des processus existants
  Analysez les processus actuels

  • de développement,
  • de test,
  • de déploiement
  • de gestion des opérations
  • etc... mis en place au sein de l'entreprise, dans le but d'identifier les points de friction, les goulots d'étranglement et les inefficacités.

• Bilan des outils
  Évaluez les outils actuellement utilisés, tels que:

  • le système de gestion de version
  • les outils CI/CD
  • le monitoring
  • la gestion de la configuration
  • etc... et déterminez si ces outils sont adaptés à l'implémentation d'une démarche DevOps ou s'il faut en choisir d'autres.