📄️ Objectifs
Il faut Définir des objectifs clairs et alignés sur la stratégie de l'entreprise. Ces objectifs sont séparer en deux catégories:
📄️ Acteurs clés
Le DevOps, étant une culture et un ensemble de pratiques qui visent à unifier le développement logiciel (Dev) et les opérations informatiques (Ops).\
📄️ État des lieux
Pour réussir il faut déjà avoir le but clairement définit que l'on souhaite atteindre. Cela implique donc de savoir d'où nous partons.\
📄️ Principes et Pratiques
Après l'état des lieux, il faut maintenant définir les principes et pratiques d'une démarche DevOps.
📄️ Outils
La mise en place de la démarche DevOps se fait au travers d'un certain nombre d'outils techniques, que sont :
📄️ Pipelines
Un pipeline est un série de d'actions qui s'exécutent en séquentielle ou en parallèle dans le but de réaliser une ou plusieurs tâches.
📄️ Securités
Une démarche DevOps doit impérativement prendre en compte la sécurité. Pour de faire, il faut:
📄️ Monitoring & Feedbacks
Le DevOpsétant un processus infini d'amélioration continue, il faut donc prendre en compte avis et retours des utilisteurs des systèmes afin de continuer à améliorer sans cesse son produit.\
📄️ Compétences Clés
Pour réussir, il faut planifier la formation et le développement des compétences au sein de l'organisation au travers de:
📄️ Evolutivité & Résilience
Pour être compétitive, une entreprise doit avoir avoir un système d'information flexible et solide de façon à lui permettre de créer rapidement de la valeur.
📄️ Risques & Imprévus
Aucune oeuvre humaine n'étant parfaite, chaque foix que nous faisons apportes des avantages mais aussi des inconvénients sans oublier bien entendu les imprévus. Les actions et mésures à prendre alors sont:
📄️ Suivi & Amélioration Continue
La création d'un produit en méthodolgie agile ou devops se fait de manière incrémentale.\
📄️ Conclusion
Réussir la phase de planification DevOps repose sur: